Procesverbetering
Verbetering van productieprocessen is gericht op activiteiten die (te) weinig waarde toevoegen aan de productie. De vhp aanpak richt zich op zeven elementen, te weten: overproductie, overbodige processtappen, wachten, transport logistiek, voorraden, afkeur en herbewerking en het voorkomen van onnodige bewegingen en zware arbeid. Deze aanpak resulteert in toegevoegde waarde in de vorm van meer productiviteit, een grotere efficiency, én in meer arbeidstevredenheid voor medewerkers. Het maken van aanpassingen voor een gezonde werkplek voor de medewerkers leidt vaak ook tot een procesverbetering in bijvoorbeeld productielijnen.
