Onderzoek naar leeftijdsopbouw, vitaliteit en arbeidsomstandigheden bij Scania

Scania heeft meegewerkt aan dit onderzoek, dat onderdeel was van een opdracht van de Duitse overheid met als vraagstelling: Wat moeten de bedrijven doen om oudere medewerkers gezond aan het werk te houden tot 67 jaar?

Scania heeft duidelijk in beeld dat de gemiddelde leeftijd van de medewerkers toeneemt en dat de verhouding belasting-belastbaarheid verschuift naarmate de leeftijd toeneemt. Het onderzoek is uitgevoerd op de afdeling assemblage bij de functies monteurs en procesbegeleiders. De onderzoeksvraag was inzicht te verkrijgen in de relatie tussen leeftijd en de mentale werkbelasting (werkbeleving en werkdruk) en creëren van een toekomstbestendige levensfase bewuste aanpak. 

Aanpak
vhp ergonomie heeft het onderzoek uitgevoerd door gebruik te maken van bestaande documenten bij Scania (o.a. een RI&E uit 2004), personeelsgegevens op groepsniveau, groepsinterviews en inzet van een vragenlijst van SKB VS.
De aanpak bestond uit drie delen:
 

1. In kaart brengen van de leeftijdsopbouw van de medewerkers nu, over 5 en over 10 jaar. In één oog op slag was inzichtelijk dat over 10 jaar bij de afdeling assemblage nagenoeg iedereen 45+ is, waarvan de helft 50+ .
2. Flexibiliteitanalyse met behulp van groepsinterviews. Er is gesproken met medewerkers en leidinggevenden over bedrijfscultuur, arbeidsomstandigheden, in-zetbaarheid van medewerkers op andere werkplekken en vitaliteit van medewerkers.
3. Knelpuntenanalyse van de werkplek en de werkbeleving met behulp van een vragenlijst van SKB VS. Er is specifiek gekeken naar welke verbeterpunten er liggen bij medewerkers op het gebied van energie, herstel na het werk en plezier in het werk. Dit zijn belangrijke facetten in de werkbeleving die er voor zorgen dat wij het werk langer vol kunnen houden op gezonde wijze. Deze vragenlijst is gevalideerd.

Resultaat

vhp heeft een integraal advies gegeven, gebaseerd op alle bevindingen uit de deelonderzoeken.
Inzicht in de leeftijdsopbouw van de medewerkers, nu en over 10 jaar. Naast de bestaande maatregelen die Scania al heeft ingezet, heeft vhp in een korte rapportage aanvullend advies gegeven hoe nú en in de toekomst maatregelen op verschillende gebieden in te zetten. Dit advies is ondersteund door een prioriteitenmatrix door SKB gegenereerd uit de resultaten van de vragenlijst.
In deze prioriteitenmatrix kan een afdelingshoofd in één oog op slag zien, waar de prioriteiten liggen, als een afdeling slecht scoort op bv. energie van medewerkers. Wanneer medewerkers zich niet vitaal voelen en weinig energie hebben presteren ze minder en hebben ze meer risico op verzuim. Verbeteren van mogelijkheden voor meer zelfstandigheid in het werk en leermogelijkheden hebben dan o.a. hoge prioriteit om aan te pakken en helpen oudere medewerkers op werk beter te presteren. Dit biedt Scania goede handvatten om verder hun levensfasebewuste beleid vorm te geven, zodat hun oudere werknemers langer kan doorwerken.