Trainingen “Werk gerust!” en “Werk gerust samen!”

De Provincie Flevoland wil gehoor geven aan de uitkomst van het medewerkertevredenheidsonderzoek. Hier kwam uit naar voren dat veel medewerkers de werkdruk als erg hoog ervaren. Eén van de acties was het aanbieden van een training in het omgaan met hoge werkdruk. Nadruk ligt in die cursus op het prettig rustig, effectief en vitaal blijven functioneren.

Door vhp is een op maat gemaakte, korte training ontwikkeld, waar medewerkers vrij op in kunnen schrijven vanuit de interne scholing van de Provincie. De cursus is bedoeld voor degenen die aangeven last te hebben van de hoge werkdruk. De training is ook door vhp uitgevoerd. In een dagdeel komen alle hoofdaspecten rond werkdruk en werkstress aanbod. Zodanig, dat mensen bewust zijn van en gericht verder kunnen met persoonlijke aandachtspunten. Ook heeft een leidinggevende zijn hele team de training laten volgen en uitgebreid met de vraag “hoe kunnen we samen omgaan met werkdruk?”: 'Werk gerust samen!' Een training in het ondervangen van (verhoogde) werkdruk met elkaar binnen een team in 2 dagdelen.

In de eerste training “Werk gerust!” is er met het hele team stilgestaan bij wat is werkdruk, wat kunnen de eventuele gevolgen zijn en wat kan een ieder er zelf aan doen.
Hierdoor is er meer inzicht in het eigen reageren en functioneren onder druk. Kennis hiervan kan helpen dit eerder en effectiever te communiceren naar collega’s en leidinggevenden. Dit naast natuurlijk het ondernemen van eigen stappen. Collega’s kunnen bij elkaar stress eerder herkennen (als iemand bijvoorbeeld sneller geïrriteerd is, of zich isoleert) en daar waar mogelijk en gewenst steun aanbieden.

Dit is het vertrekpunt voor de teamgerichte training “Werk gerust samen” (ook met een omvang van een dagdeel). Om als team aan de slag te gaan met het verbeteren van een gezamenlijke effectieve aanpak van werkdruk. Vanuit een interactieve en creatieve opzet en gebruikmakend van het groepsproces ontstaan er cluster diagnoses, gevolgd door een route naar de gewenste situatie in het rustig werken met elkaar. Ook is er aandacht voor het onderling uitwisselen van talenten en behoeften op dit vlak binnen het team.

Na evaluatie bleek dat de kernachtige opzet in een dagdeel te weinig ruimte geeft voor diepgang. Daar is duidelijk wel behoefte aan bij medewerkers. Besloten is in het vervolg (2008) de basistraining aan te bieden over één hele dag, met de mogelijkheid tot een vervolgdag voor mensen die blijvend persoonlijke verbeterpunten willen aanpakken.